CURSO COHESIÓN DE EQUIPOS

Name: COHESIÓN DE EQUIPOS - DGP017
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FLEXIBLE

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Sence

COTIZAR ESTE PROGRAMA

Objetivo General

Conocer cuáles son las mejores técnicas para formar y mejorar los equipos de trabajo de los que uno es responsable o forma parte.
Aprender a decidir que tareas son delegables y en quien y desarrollar esa habilidad.
Conseguir tomar decisiones consensuadas que impliquen al grupo en el objetivo final.
Reconocer los equipos que tienen que ser motivados y saber cómo hacerlo de manera eficiente.
Descubrir como enriquecer los distintos puestos de trabajo.

¿A quién va dirigido?

Este programa está dirigido a Personas que pertenezcan a un equipo de trabajo, así como especialmente para aquellos mandos intermedios, gestores o directivos que tengan bajo su responsabilidad coordinar un equipo de trabajo o tengan personas a su cargo.

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MÓDULO 1

INTRODUCCIÓN

Búsqueda curricular y la entrevista de selección: objetivos
Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos
Principios de la Evaluación del desempeño
Técnicas o métodos para la evaluación del persona.

MÓDULO 2

DELEGACIÓN EFICAZ DE FUNCIONES

Aprender a delegar es una capacidad muy importante para los responsables, porque permite concentrarse en cosas más importantes y además porque cohesiona más al grupo, pero hay que saber como hacerlo.

En qué consiste delegar
Introspección: ¿Por qué cuesta tanto delegar?
Desarrollo de habilidades para delegar
Tareas delegables y no delegables

MÓDULO 3

TOMA DE DECISIONES

Para un grupo/equipo es muy importante que las decisiones sean entendidas como las más adecuadas para la obtención del objetivo final por ello en algunas ocasiones lo más adecuado es que sea de forma consensuada.

Toma de decisiones
Tipos de decisiones
Importancia de la toma de decisiones
Implicaciones en la toma de decisiones
Estilos de dirección
Toma de decisiones. Técnicas para la toma de decisiones en grupo

MÓDULO 4

MEJORAR EL RENDIMIENTO DE UN EQUIPO DE TRABAJO

Es primordial buscar el desarrollo de los equipos de trabajo dado que eso beneficia al conjunto de la organización, pero hay que saber como hacerlo de forma que se consiga el objetivo deseado.

Formación de equipos de trabajo
Miembro ideal de un equipo de trabajo
Desarrollo de equipos de trabajo
Cómo organizar un equipo
La asertividad
La comunicación interna
Ladrones de tiempo
Establecimiento de prioridades
Planificación y fijación de metas
Estrategias para la fijación de metas
Seleccionar personas adecuadas
Evaluación del equipo

MÓDULO 5

MOTIVACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

Hay determinadas técnicas que son muy útiles para conseguir grupos/equipos motivados y la consecución de los objetivos y los resultados de las empresas dependen en gran medida de esto.

Introducción
Definición de Motivación
Diferencias entre motivación y satisfacción
Entorno de trabajo
Grupos y Equipos
Técnicas de Motivación en Equipos de Trabajo
El enriquecimiento de los puestos de trabajo
Las recompensas económicas
Las recompensas informales
Las recompensas formales
Personalización de las técnicas

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