CURSO DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL LIDERAZGO ACCOUNTABILITY

DURACIÓN
A CONVENIR

MODALIDAD
FLEXIBLE

N

Cobertura
Sence

Objetivo General

Al finalizar el curso el participante será capaz de tener claro el Empoderamiento del rol, Innovación en el rol y Liderazgo transversal y transformador.

¿A quién va dirigido?

Este programa está dirigido a Gerentes, jefes de área, supervisores o cualquier cargo que tenga responsabilidad o mando.

MÓDULO 1

EMPODERAMIENTO DEL ROL DEL PROFESIONAL (RESPONSABILIDAD DEL CARGO)

  • Los nuevos roles de los profesionales y el mercado (ppt, videos)
  • El rumbo de la empresa y organización eficiente (videos)
  • Comportamiento individual y organizacional (videos y desafíos de sala)
  • Condiciones básicas para el desarrollo personal (Comunicación, Trabajo en equipo y Liderazgo) (desafíos de sala)
MÓDULO 2

COMUNICACIÓN E INNOVACIÓN

  • Comunicación en las organizaciones (ppt, videos)
  • Comunicación personal y comunicación en el equipo (rol playing)
  • Comunicación y Creatividad en el rol (rol playing, desafíos)
  • Problemas, soluciones e innovaciones (Desafios)
  • Organizaciones creativas (ppt, videos)
MÓDULO 3

LIDERAZGO

  • Estilos de Liderazgo (matriz de liderazgo, occidente vs oriente)
  • De los objetivos al compromiso (desafíos, videos)
  • Triangulo de habilidades (modelo Do It)
  • Dimensión de los equipos excepcionales (ej. De empresas, videos)
MÓDULO 4

PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN EN EL TRABAJO

  • Planificación, recursos y capacidades (matriz de planificación)
  • Cooperación como ventaja competitiva (desafíos)
  • Decisiones estratégicas (charla)
  • Reuniones estratégicas (rol playing)
  • Características de la eficiencia y la eficacia (diferencias)
  • Desarrollo de competencias comerciales (rubro automotriz)
  • Habilidades de negociación y persuasión (rol playing)
  • Visión del cliente como un aliado estratégico (rol playing)

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