CURSO DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL LIDERAZGO ACCOUNTABILITY
DURACIÓN
A CONVENIR
MODALIDAD
FLEXIBLE
Cobertura
Sence
Objetivo General
Al finalizar el curso el participante será capaz de tener claro el Empoderamiento del rol, Innovación en el rol y Liderazgo transversal y transformador.
¿A quién va dirigido?
Este programa está dirigido a Gerentes, jefes de área, supervisores o cualquier cargo que tenga responsabilidad o mando.
MÓDULO 1
EMPODERAMIENTO DEL ROL DEL PROFESIONAL (RESPONSABILIDAD DEL CARGO)
- Los nuevos roles de los profesionales y el mercado (ppt, videos)
- El rumbo de la empresa y organización eficiente (videos)
- Comportamiento individual y organizacional (videos y desafíos de sala)
- Condiciones básicas para el desarrollo personal (Comunicación, Trabajo en equipo y Liderazgo) (desafíos de sala)
MÓDULO 2
COMUNICACIÓN E INNOVACIÓN
- Comunicación en las organizaciones (ppt, videos)
- Comunicación personal y comunicación en el equipo (rol playing)
- Comunicación y Creatividad en el rol (rol playing, desafíos)
- Problemas, soluciones e innovaciones (Desafios)
- Organizaciones creativas (ppt, videos)
MÓDULO 3
LIDERAZGO
- Estilos de Liderazgo (matriz de liderazgo, occidente vs oriente)
- De los objetivos al compromiso (desafíos, videos)
- Triangulo de habilidades (modelo Do It)
- Dimensión de los equipos excepcionales (ej. De empresas, videos)
MÓDULO 4
PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN EN EL TRABAJO
- Planificación, recursos y capacidades (matriz de planificación)
- Cooperación como ventaja competitiva (desafíos)
- Decisiones estratégicas (charla)
- Reuniones estratégicas (rol playing)
- Características de la eficiencia y la eficacia (diferencias)
- Desarrollo de competencias comerciales (rubro automotriz)
- Habilidades de negociación y persuasión (rol playing)
- Visión del cliente como un aliado estratégico (rol playing)
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DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL LIDERAZGO ACCOUNTABILITY – DGP044
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