CURSO FLEXIBILIDAD Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO

DURACIÓN
A CONVENIR

MODALIDAD
FLEXIBLE

N

Cobertura
Sence

Objetivo General

  • Entender las ideas de otros y valorar los puntos de vista distintos
  • Adaptarse a situaciones de cambio en el puesto de trabajo asumiendo nuevos procedimientos y normas
  • Adaptar los objetivos y proyectos a la situación específica de la organización

¿A quién va dirigido?

Este programa está dirigido a Directivos, mandos intermedios, supervisores.

MÓDULO 1

CÓMO SER FLEXIBLE

  • Adaptarse para sobrevivir: Comportamiento de una empresa no flexible. La empresa flexible.
  • Qué significa ser flexible: La inercia.
  • Líder flexible y líder inflexible: Flexibilidad y orden.
  • Ventajas de la flexibilidad: Ventajas para el equipo, ventajas para la organización.
MÓDULO 2

CÓMO APLICAR EL CAMBIO

  • Planificación del cambio.
  • Cómo determinar la estrategia.
  • Las resistencias al cambio: Factores que aumentan la resistencia. Quiénes presentan mayor oposición.
  • Cómo vencer las resistencias: Resaltar lo positivo.
  • Cómo conseguir apoyos.
  • Cómo comunicar los cambios.
MÓDULO 3

CÓMO CONTROLAR EL CAMBIO

  • Programación del cambio: Cuadro de responsabilidades. Calendario de implantación.
  • Seguimiento y control: Necesidad de control. Cómo ejercer el control.
  • Reconducir los desvíos.
  • Liderar el seguimiento.
  • Etapas de adaptación al cambio.

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