CURSO FLEXIBILIDAD Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO
DURACIÓN
A CONVENIR
MODALIDAD
FLEXIBLE
Cobertura
Sence
Objetivo General
- Entender las ideas de otros y valorar los puntos de vista distintos
- Adaptarse a situaciones de cambio en el puesto de trabajo asumiendo nuevos procedimientos y normas
- Adaptar los objetivos y proyectos a la situación específica de la organización
¿A quién va dirigido?
Este programa está dirigido a Directivos, mandos intermedios, supervisores.
MÓDULO 1
CÓMO SER FLEXIBLE
- Adaptarse para sobrevivir: Comportamiento de una empresa no flexible. La empresa flexible.
- Qué significa ser flexible: La inercia.
- Líder flexible y líder inflexible: Flexibilidad y orden.
- Ventajas de la flexibilidad: Ventajas para el equipo, ventajas para la organización.
MÓDULO 2
CÓMO APLICAR EL CAMBIO
- Planificación del cambio.
- Cómo determinar la estrategia.
- Las resistencias al cambio: Factores que aumentan la resistencia. Quiénes presentan mayor oposición.
- Cómo vencer las resistencias: Resaltar lo positivo.
- Cómo conseguir apoyos.
- Cómo comunicar los cambios.
MÓDULO 3
CÓMO CONTROLAR EL CAMBIO
- Programación del cambio: Cuadro de responsabilidades. Calendario de implantación.
- Seguimiento y control: Necesidad de control. Cómo ejercer el control.
- Reconducir los desvíos.
- Liderar el seguimiento.
- Etapas de adaptación al cambio.
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FLEXIBILIDAD Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO – DGP023
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