CURSO GESTIÓN DE PROYECTOS PMI
DURACIÓN
a convenir
MODALIDAD
flexible
cobertura
sence
Objetivo General
Al finalizar el curso el participante será capaz de aplicar el proceso de la metodología PMI (project management institute) para una correcta dirección de proyectos definidos por el estándar internacional.
¿A quién va dirigido?
Este programa está dirigido a Gerentes de Proyecto, Subgerentes se Área, Gerentes de Área, Jefes de Proyectos, Analistas de Proyecto, Profesionales relacionados al Control de Gestión de Proyectos.
MÓDULO 1
INTRODUCCIÓN
- ¿Qué es un proyecto?
- ¿Qué es la dirección de proyectos?
- ¿Qué es un programa?
- ¿Qué es un portafolio?
- Relación entre dirección de portafolio, dirección de programas, dirección de proyectos y dirección organizacional de proyectos.
- Proyectos y Organización estratégica.
- Oficina de Dirección de Proyectos.
- Organizaciones y Dirección de proyectos.
- Rol del director de proyectos.
MÓDULO 2
INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
- Influencia de la organización en la dirección de proyectos.
- Interesados y Gobierno del proyecto.
- Equipo del proyecto.
- Ciclo de vida del proyectolegales
MÓDULO 3
PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
- Interacciones comunes entre los procesos de la dirección de proyectos.
- Grupos de procesos de la dirección de proyectos.
MÓDULO 4
GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO
- Desarrollar el Acta de constitución del proyecto.
- Desarrollar el Plan para la Dirección del proyecto.
- Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto.
- Monitorizar y controlar el trabajo del proyecto.
- Realizar el control integrado de cambios.
- Cerrar el proyecto o fase.
MÓDULO 5
- Planificar la gestión del alcance.
- Recopilar requisitos.
- Definir el alcance.
- Crear la estructura de desglose del trabajo.
- Validar el alcance.
- Controlar el alcance.
MÓDULO 6
GESTIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTO
- Planificar la gestión del cronograma.
- Definir las actividades.
- Secuenciar las actividades.
- Estimar los recursos de las actividades.
- Estimar la duración de las actividades.
- Desarrollar el cronograma.
- Controlar el cronograma.
MÓDULO 7
GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO
- Planificar la gestión de los costos.
- Estimar los costos.
- Determinar el presupuesto.
- Controlar los costos
MÓDULO 8
GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO
- Planificar la gestión de la calidad.
- Realizar el aseguramiento de calidad.
- Controlar la calidad
MÓDULO 9
GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO
- Planificar la gestión de recursos humanos.
- Adquirir el equipo del proyecto.
- Desarrollar el equipo del proyecto.
- Dirigir el equipo del proyecto
MÓDULO 10
GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO
- Planificar la gestión de las comunicaciones.
- Gestionar las comunicaciones.
- Controlar las comunicaciones.
MÓDULO 11
GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO
- Planificar la gestión de riesgos.
- Identificar los riesgos.
- Realizar el análisis cualitativo de riesgos.
- Realizar el análisis cuantitativo de riesgos.
- Planificar la respuesta de los riesgos.
- Controlar los riesgos.
MÓDULO 12
GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO
- Planificar la gestión de adquisiciones del proyecto.
- Efectuar las adquisiciones.
- Controlar las adquisiciones.
- Cerrar las adquisiciones.
MÓDULO 13
GESTIÓN DE LOS INTERESADOS DEL PROYECTO
- Identificar a los interesados.
- Planificar la participación de los interesados.
- Gestionar la participación de los interesados.
- Controlar la participación de los interesados.
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PLATAFORMA DE EDUCACIÓN VIRTUALLa plataforma virtual de usecap es una poderosa herramienta de asistencia en todo el proceso de capacitación, provee a las empresas de material, guías, reportes de desempeño, calificaciones, informes de asistencia, información clave para la toma de decisión de un departamento de capacitación
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SOPORTE PERMANENTESoporte vía telefónica, mail, foros, whatsapp, Chat en línea
DIPLOMA Y CERTIFICACIÓNEntrega de diploma y Certificación al finalizar el curso a todos los participantes
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GESTIÓN DE PROYECTOS PMI – HCPGE021
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