CURSO TÉCNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO

DURACIÓN
A CONVENIR

MODALIDAD
FLEXIBLE

N

Cobertura
Sence

Objetivo General

Al finalizar el curso el participante será capaz de aplicar técnicas de trabajo en equipo, para potenciar el trabajo colaborativo por sobre el trabajo individual y contribuir al logro de objetivos del equipo

¿A quién va dirigido?

Este programa está dirigido a Directivos, Jefes de Departamentos, Profesionales, Coordinadores.

MÓDULO 1

EL TRABAJO EN EQUIPO

  • Qué es un Equipo.
  • Diferencia entre Grupo y Equipo.
  • Qué es el Trabajo en Equipo.
  • Características de un equipo de trabajo.
  • Objetivos del Trabajo en Equipo.
  • Video Trabajo en Equipo.
  • Video Conclusión – Qué es el trabajo en Equipo.
  • Video Actividad I Cuando un equipo no funciona.
  • Video Análisis de la Actividad I Por qué un equipo no funciona.
MÓDULO 2

LA COHESIÓN DE UN EQUIPO

  • La dirección de equipos.
  • Video La cohesión en un equipo.
  • Importancia de la cohesión.
  • La Cohesión del Equipo I.
  • La Cohesión del Equipo II.
MÓDULO 3

LA COMUNICACIÓN Y SUS EFECTOS EN LOS RESULTADOS DE UN EQUIPO

  • Ciclo de la comunicación.
  • Elementos de la comunicación.
  • Barreras para la comunicación.
  • La Comunicación Efectiva.
  • Video Comunicación Efectiva.
  • Conclusión – Los beneficios de una buena comunicación en un equipo.
MÓDULO 4

EL CONFLICTO Y SU IMPACTO EN UN EQUIPO

  • Qué es un conflicto.
  • Tipos de conflicto.
  • Cómo afecta el conflicto a un equipo.
  • La comunicación efectiva evita conflictos.
  • Colaboración vs. compromiso.
  • El conflicto y falta de cohesión de un equipo.
MÓDULO 5

COMO FOMENTAR LA COHESIÓN DEL EQUIPO

  • Fomentar la cohesión del equipo I.
  • Fomentar la cohesión del equipo II.
  • Fomentar la cohesión del equipo III.
  • Fomentar el Sentido de Identidad del Equipo.
MÓDULO 6

DEFINIR CLARAMENTE LAS METAS EN EL TRABAJO EN EQUIPO

  • Definir claramente las metas.
  • Dirección de equipos – definir las metas I.
  • Dirección de equipos – definir las metas II
MÓDULO 7

COMO CREAR UN AMBIENTE DE CONFIANZA Y COLABORACIÓN EN EL EQUIPO

  • Las normas sociales.
  • Prevenir comportamientos excesivamente individualistas.
  • Las normas sociales y el equipo.
  • Confianza y riesgos compartidos I.
  • Confianza y riesgos compartidos II.
MÓDULO 8

LOS EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

  • Los equipos de alto rendimiento.
  • Características de los equipos de alto rendimiento.
  • El desarrollo personal de las habilidades de integración.
  • El talento al servicio

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