CURSO SUPERVISIÓN DE OPERACIONES LOGÍSTICAS

Name: SUPERVISIÓN DE OPERACIONES LOGÍSTICAS - LAOM004
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Price: 1 CLP
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DURACIÓN
a convenir

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MODALIDAD
Presencial

N

cobertura
sence

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Objetivo General

Al finalizar el curso el participante será capaz de aplicar herramientas para desarrollar sus funciones aumentando la eficiencia, mejorar la calidad y competitividad, reducir costos operativos, además de desarrollar la proactividad.

¿A quién va dirigido?

Este programa está dirigido a Supervisores del centro de distribución; de recepción; de almacén, de distribución, de cuentas comercial, supervisoras de producción de aseo

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MÓDULO 1

COORDINAR FLUJO DE PRODUCTOS, MATERIALES, UNIDADES Y CARGA

Estrategias de supervisión de operaciones logísticas.
Coordinación y supervisión utilizando clasificaciones (ABC, FIFO, LIFO, FEFO).
Planificar, ejecutar y evaluar trabajo en inventario.
Trazabilidad de productos en inventario: cálculos para informar.
Operaciones y transacciones: uso de tecnología (sistemas de almacenaje WMS, ERP, otros de registro).
Uso de programas Ofimática u otros para generar y supervisar informes de procesos.
Sistema de gestión de trabajo interno: ingresos, trazabilidad, visibilidad, transferencias, ajustes, recepciones, almacenaje, rebajas, despachos y cambios.

MÓDULO 2

SUPERVISAR OPERACIONES LOGÍSTICAS

Almacenaje según clasificaciones (ABC, FIFO, LIFO, FEFO).
Documentación utilizada en almacenaje: supervisión, ubicación.
Instrumentos de chequeo uso correcto en espacio: implementos adecuados, ubicación y posicionamientos de productos.
Técnicas y supervisión de Picking: preparación, documentos, coordinación de envío y protocolos de información de estado.
Supervisión operaciones de despacho y distribución: envío de documentación correspondiente.
Técnicas de elaboración de planificación de tareas diarias de personal y solicitudes y gestión de materiales e insumos para cada una.
Planes de supervisión en recepción de productos y coordinación de recepción.
Informes de rendimiento, estadístico y a clientes.
Entrega de materiales a equipo de trabajo dejando registros de los mismos.
Instrumentos de evaluación de procesos de trabajadores.
Canales de comunicación con prevencionista de riesgos.
Exigencias de la Norma 147 en cuanto a instalación, despacho, recepción, transporte y productos en tránsito

MÓDULO 3

LIDERAZGO

Percepción
Marca Personal
Liderazgo
Estilos de dirección (Tradicional y Actual)
Elementos de la Supervisión
Cómo Ser un Supervisor Líder

MÓDULO 4

TRABAJO EN EQUIPO

Comunicación
Colaboración
Conflicto

MÓDULO 5

ACTITUDES

Inteligencia Emocional
Actitud Mental Positiva
Motivación

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